捕鱼app软件开发（手机捕鱼软件开发教程）

本篇文章给大家谈谈捕鱼app软件开发，以及手机捕鱼软件开发教程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

我想开发一款捕鱼带夺宝的游戏大概要多少钱啊

3-8万左右吧，也是看你找的什么公司，看你是什么样的多宝游戏，每个公司价格不太一样。你可以问问乐游城、泊众、还有网狐等比较好的公司

开发一款捕鱼类型游戏需要用到什么编程语言？

一般用到的是C++，其他编程语言也可以做，只要能实现就行。

如果有基础，可以尝试下，应该多研究几天，就可以，但是其他环节，像是界面设计、动效添加，软件测试等，如果只会编程，这些是远远不够的。所以还不如找专业公司，摩天游科技那样的来做，省心不少。

如何使用Cocos2d-x完美呈现捕鱼3

捕鱼达人3与前两部相比，技术上有哪些突破和创新？

捕鱼达人3作为前两代成功作品的续作，我们需要从玩法到技术，全面超越前代。所以在技术上，我们主要做了下面一些突破和创新:

1)鱼的3D渲染。 跟2D渲染相比，3D渲染可以让鱼看起来更加立体和真实。 3D骨骼动画可以让动作更加丰富和平滑。另外我们还为鱼增加了表情动作，让鱼儿更具个性化。

2) 纯3D路径。 前两代的2D路径在我们新的3D场景下，表现力要弱很多。为此我们设计了全新的3D路径编辑器，鱼的游动不仅仅在一个面上游动，而是一个立体空间，这样鱼的游动过程会更加平滑和真实。

3) 丰富的武器表现效果。 以前的武器效果，我们一般是结合帧动画和粒子效果实现，在捕鱼3中，我们的武器很多是通过 shader 实现的，让效果更加绚丽和富于变化。比如闪电武器，泡泡武器等。

4) 3D的后处理和灯照效果。大家可以看到我首屏模拟海洋的效果，就用到相关技术。还有鱼身上的波光效果。

2.《捕鱼达人3》使用了最新的Cocos2d-x中3D功能，它有哪些突出的亮点？请举几个游戏里的具体案例说明

1)继承Cocos2d-x的设计思路，只要具备Cocos2d-x的编程经验， 在使用和理解上完全无障碍，可以立马上手写代码。

2) 丰富的材质系统，可以自定义模型不同渲染效果。 比如:我们的鱼身上的渲染效果已经电鳗鱼的闪电效果

3) 强大的模型编辑器，可以自定义模型的材质

3. 引擎3D功能使用的时候感觉和2D部分区别在哪？

设计理念和开发流程和2D差不多

4. 游戏里面的动画效果，是UI实现的，还是Cocos引擎的3D效果？比如那个漩涡，是不是使用引擎的3D效果可以做很多不同的漂亮效果呢？

渲染时用3D的材质系统实现的， 由于材质系统的扩展能力很强，做出各种漂亮的效果完全没问题。

5. Cocos2d-x的3D技术稳定性如何？是否已经到了可以大规模市场化应用的阶段？

挺好的，我们Android版本的适配度高达92%以上。

6. 引擎粒子效果的效率一直备受争议，请问捕鱼达人3有没有专门做优化？

我们对同一种粒子做了批次处理。另外，还通过脚本， 严格控制了粒子的个数，不能超过某个上限值。

7. 在《捕鱼达人3》开发过程中，遇到哪些困难和挑战？你们是如何克服的？

游戏开发都会面临一个资源的管理问题，就是资源如何从美术制作，在到程序使用以及后续的维护。捕鱼3的资源类型比较多。2D层有图片，ui资源，动画资源，字体资源，粒子资源。 3D层又涉及3D模型，材质，纹理，shader等。另外，还有track，策划配置文件等。所以种类非常多。 还因为捕鱼3的适配性要求比较高，所以，我们有些资源按照分辨率有划分了几大类。 还附加一条，资源还分不同的语言版本。 上线之后，资源本身还需要跟随发布版本一起维护。所以中间的问题非常多。 在我们项目中会严格对资源进行规范， 包括命名，目录结构。资源如何从美术维护的目录流动到程序使用的目录等。另外还维护了一套基于ant+python的脚本来去驱动资源的流转。 实现一键生成程序所需要的资源。 无须人工的干预， 非常便捷。

另外我们还有一键打Windows，iOS，Android各种程序包的脚本，方便做版本的daily build。

8. 《捕鱼达人3》的背后一定有一支强大的团队，包括多方面能力的配合，能否分享一下团队协作和管理的经验？

就我们研发而言， 其实最重要是前期做好开发规范，然后打造融洽的团队氛围，明确每个人的开发任务，大家随着项目的发展一起往前进步。

9. 最后，对其它有志进入手游行业或者在摸索中前行的手游开发者，您能否给一些建议？

虽然很多媒体都在高喊：手游已是一片红海。 但这个市场远没有饱和，移动设备的增量仍然很大。而且区别于端游市场的客户端大作，页游市场的各种网游。手游的游戏类型更加多样化，更加丰富。休闲的，棋牌的，各类网游，都有成功的案例。所以，这个市场更加灵活，更适合小团队创造奇迹，仍然有很多的机会。另外从技术上讲，由于存在Cocos2d-x这种几乎处于垄断地位的引擎， 手游也是一个更加开放的市场。 网上有一大堆的学习资料和游戏源码， 只要你有点计算机基础，入门还是很容易的。重要的是自己能够静下心来多看多写些代码，争取独立发布一款产品。我见过不少人自己做一点东西都没坚持下来，做一半就放弃掉。其实在多坚持下，离成功就近了很多。

开发棋牌捕鱼电玩游戏需要多少钱

一般一款游戏开发下来至少要半年，好的游戏几W到几十W，而且到时候开发出来市场还不一定是什么行情，可以买已经开发成熟的，知道的比较好的叫云乐游戏开发的

开发捕鱼游戏赚钱吗

捕鱼游戏究竟能不能赚到钱，答案是肯定的

很多人玩捕鱼游戏是追求爽快和刺激，追求大鱼的超高爆率以及打爆之后那种畅爽的感觉，如果是一直沉迷在这种情绪之中，那么你就当是花钱买服务了，在不开心的时候花点钱体验一下其中的快感也并不算是坏事，但赚钱就别想了，这种情绪对于赚钱来说就是天敌，不单指捕鱼游戏。

软件开发管理如何风险管理

风险管理的达成必须包括三个要素：

首先，在项目开发计划中必须制定风险管理计划；

第二，在项目预算中必须包含解决风险所需的经费；

第三，评估风险时，风险的影响也必须纳入项目计划中。

下面就软件开发过程中经常发生的风险，谈谈我们采取的预防措施。

1、需求不明确

需求不明确是软件开发过程中经常可能遇到的问题，这类问题往往表现在需求范围未界定、需求未细化、需求描述不清楚、需求遗漏、需求互相矛盾等多个方面。在软件开发过程的生命周期各阶段中，需求不明确所造成的浪费是最大的，必须尽早尽可能解决。确定用户需求是件非常困难的事情，我们常常从以下几个方面着手处理需求不明确问题：

（1） 让用户参与开发

提供一个协作开发环境，让用户参与开发过程。如果条件不允许，至少应该在每次迭代的需求分析和系统测试阶段，让客户能够参与开发。

在选择参与开发过程的用户时，一方面，要尽可能争取精通业务或计算机技术的用户参与。另一方面，如果开发的产品要在不同规模、不同类型的企业应用，应该选择具有代表性的用户参与。

仅仅让用户参与是不够的，应该采取一定的激励措施，提高用户参与的积极性。

（2） 开发用户界面原型

用户通常不善于精确描述自己的业务需求，系统分析员需要借助白板、白纸等沟通方式，帮助用户清楚表述需求。然后，开发一个用户界面原型，以便用户确认需求。用户界面原型的作用仅仅是收集用户需求，不应该再作它用，也不要给用户造成系统快要实现的错觉。

（3） 需求讨论会议

对于用户分布广、用户量大的项目，要全面收集用户需求，往往很困难，通常采取需求研计会议方式进行需求确认。通过在会议前几周调查各地、各部门用户需求意见，然后集中各地或各部门的用户代表，举办一次需求研讨会，通过会议方式收集需求。本方法适合于具有一定信息系统使用经验的用户。

（4） 强化需求分析与评审

首先，需求分析是项目成功的基础，需要引起足够的重视，并分配充足的时间和人力，要让有经验的系统分析员负责，切忌让项目新手或程序员负责。其次，要进行需求评审，尽可能让用户参与需求评审，不要让需求评审流于行式。第三，也是最重要的一点，通过评审的需求规格说明书，要让用户方签字，并作为项目合同的附件，对双方都具有约束力。在公司内部要将通过评审的需求规格说明书，纳入配置管理。

2、项目缺少可见性

当一个项目经理或一名开发者说已经完成了80%的任务，您必须保持审慎的态度。因为剩下的20%可能还需要80%的时间，甚至永远都不能完成[1]。软件开发项目，往往在项目进度和软件质量方面缺少可见性，项目越缺少可见性，项目就越难以控制，项目就越有可能失败。我们可以通过迭代开发、技术评审、持续集成来增强项目的可见性。

（1） 迭代开发

采用迭代的开发模型，将产品的交付过程分为多个阶段，按照功能递增式交付。以下是一些典型的迭代：

一次简短的先期迭代，以建立规模和前景并确定商业理由；

一次精化迭代，其间将为稳定的构架划定基线；

一次构建迭代，其间将实现用例并充实构架；

几次产品化迭代，将产品转移到用户群。

每次迭代，都要充分接收用户的评审意见，以便为自我纠正。渐近式的功能交付，有利于降低开发人员的压力，增加用户的满意度，有利于增强项目的可见性，是最好的进展报告。

（2） 技术评审

技术评审是确保软件质量的重要环节，技术评审包括代码走查、会议评审和同行专家评审。代码走审可以是开发人员之间的交叉审查，或者是高级开发人员对普通开发人员的审查；会议评审一般应至少每两周进行一次，每次评审时间不宜太长；同行专家评审包括技术和业务两个方面的专家，经常性地让精通业务的用户专家参与项目评审，是项目成功的重要保证。

另外，充分利用质量审查的工具软件，也有利于提高代码质量。例如：在Eclipse开发环境中，可以集成Findbug、Checkstyle、PMD插件检查代码编写质量。

（3） 持续集成

持续集成能够把最终的一次大规模的集成调试过程分散到项目开发时间表的每一周、每一天、甚至每个小时。让项目中的各个人员都能够随时掌握当前的整体进度，并迅速发现集成过程中出现的问题并进行解决[1]。

开发小组应制定持续集成的制度，一般情况下每日构建一次，可以利用Ant等构建工具进行Java应用程序的构建。小组成员应在每个功能开发完成后，及时向版本控制系统（如CVS）提交代码，而且不应该向版本控制系统提交有问题（编译通不过）的代码。

每日构建、持续集成，让项目进度跟踪工作更加容易。当项目小组每天重新编译系统时，已完成与未完成的功能清楚可见，小组成员能够简单地从软件的表现知道距离整体完成还有多远。

3、新技术引入

技术创新是一种具有探索性、创造性的技术经济活动。在开发过程中引入新技术，不可避免地要遇到各种风险。通过T形软件开发、充分论证、多阶段评审、同行经验等措施可降低新技术风险。

（1） T形软件开发

在项目开发早期，开发小组应该建立系统的架构，解决关键技术难题、开发系统的基础构件，并对系统所需要应用的技术做深度探索。例如：基于JavaEE5构建全国联网售票系统，涉及到分布式事务处理、海量数据存储、异构平台互连等关键问题，应该优先处理这些问题；对开发所涉及到的EJB3、JSF、 JBoss Seam、Eclipse RCP等技术，要做深度探索。

越是技术复杂度高的项目，就越应该早地处理技术难题。如果在项目开发的中期或后期才发现架构有问题或是关键技术难题不能解决，则为时已晚。

（2） 充分论证

新技术开发是探索性很强的工作，潜在着许多失败的风险。在可行性分析阶段，要广泛搜集相关信息，设计多种可行方案，进行充分论证。在制定决策时，情报的数量和质量致关重要。掌握的信息越多、越准确，才能作出正确的的决策，项目失败的风险也就相对减少；反之，承担的风险就会增大。

（3） 同行经验

针对新技术，由于没有经验可借鉴，因此在探索过程中要充分利用互联网，通过搜索同行经验，往往事半功倍。要充分利用世界日益平坦化的优势，对于不能尽快解决的问题，可以先放一放，可能过不了几天，网上就有相类似问题的解决方案了。

4、技术兼容性风险

硬件产品之间、系统软件（操作系统、中间件、数据库管理系统）与主机设备之间、系统软件之间、应用软件与系统软件之间以及应用软件之间，都可能存在兼容性问题。往往系统集成的项目越复杂，兼容性问题就越有可能存在。

（1） 设计先行

在做系统的总体设计方案时，务必把好相关产品的选型关，确保网络、主机、系统软件与应用软件之间不要存在较大的技术兼容性问题。在网络平台建设方案中，明确相关设备的技术参数和配置要求。

（2） 售前产品测试

在做项目招投标工作时，要求投标方在售前提供产品兼容性测试，以避免在项目实施过程中才暴露技术兼容性问题。涉及应用软件开发的集成项目，要在开发工作的早期，做技术兼容性测试，以避免在项目开发后期才暴露技术兼容性问题。

例如，我们在开发深圳市汽车客运站售票及站务联网调度系统时，为了确保技术兼容，在做硬件招标时要求小型机设备厂商提供售前技术兼容性测试工作，并将测试结果做为评标指标。在深圳市软件测试中心对IBM、SUN、HP三家公司提供的小型机进行测试时，暴露了许多应用软件、应用服务器、数据库和操作系统之间的技术兼容性问题，如果这些问题在系统实施时才暴露或处理，势必会拖延项目进度。

5、性能问题

由于先期设计不足，性能问题往往在系统切换或新系统使用一段时间后暴露。出现性能问题往往要进行大量的优化工作，甚至局部的或全面的重新设计。无论是用户还是开发者，谁都不希望出现性能问题。

（1） 性能规划

在系统设计时，应做好前期做性能规划，对可能出现性能问题的环节做到充足的估计。在做数据库设计时，应争取DBA参与。

另外，在技术方法方面，尽可能采取一些性能优化模式，如DTO、AJAX、延迟加载等，尽可能在开发过程中解决了性能问题。不至于到了项目后期才解决性能问题，既费钱又费时。

（2） 性能测试

在开发过程中，要重视性能测试和压力测试，尽可能模拟现实使用环境，搭建测试平台。另外，由于开发环境的计算机往往比生产环境的计算机配置高，在做测试时应尽量找一些配置低的机器、较小的网络带宽进行测试。

（3） 充足的调试时间

在项目开发计划中，为后期性能优化留有余地。在对系统进行性能优化后，要进行性能测试和压力测试，可能还要做几次回归测试。因此，应该留有充足的时间和人力。

6、仓促上线

在项目实施过程中，系统切换上线环节最容易出纰漏。项目好不容易开发完成了，却在最后最后时刻功溃一匮。如果项目小，影响面窄倒不怎么重要；如果是影响面大的项目，则千万不可出现问题。在系统切换前，应充分考虑各种可能出现的问题，做好风险对策。

（1） 应急预案

面对各种不可预知的风险，要做好应急预案。正常运行的车站售票系统在春运、旅游黄金周，都会做好应急预案。新系统切换时，更应该做好应急预案。应急预案中应做好最坏的打算，售票系统不能正常工作时，准备手工票就是最坏的打算。

（2） 分步切换

为了减少风险的影响，可以做系统分步切换的方案。例如：售票系统在切换时，往往用新系统售预售票，或者是用新系统售长途车站，用旧系统暂时售短程票。待新系统运行稳定后，再全面切换到新系统。针对多个用户单位的系统切换，也可分单位进行。

（3） 交叉培训

新旧系统切换过程中，用户都存在适应过程。除了在切换前做好操作培训外，还要在新旧系统切换过程中做好交叉培训。让用户提前一些时间上班，让早班的用户在交班时培训中班的用户，中班的用户培训晚班的用户。做好交叉培训能够让系统平衡过渡。

7、可用性问题

软件的可用性包括软件的使用是不是高效、是否容易学习、是否容易记忆、是否令人愉快、是否不易出错等诸多因素。往往由于软件的可用性差，导致用户不满意，甚至被市场淘汰。在项目开发中应注意可用性问题，避免软件出现可用性方面的风险。

（1） 了解用户

到用户工作现场，了解目标用户使用软件的真实目的，从用户的角度、从用户的立场出发，了解如何通过软件系统替代用户的业务处理流程中，最繁琐、最容易出问题、或者是大量重复劳动的环节，让软件提高用户的工作效能和效率。例如：售票系统中，使用频度最高的界面是售票界面，售票员最关心的是钱不要出错（多了没收、少了要赔），因此，应收款和找余字体的显示应该突出、醒目；同样，票价和到达站也应该较为突出显示。通过快捷键、一键复位、数字小键盘等设计，尽量减少售票员敲击键盘的次数。否则，在日发旅客流量达七、八万人次的大型客运站，如果用户界面设计得不好，售票员一天工作下来，手指都会敲麻木。

（2） 参与型设计

与用户协作，让用户参与用户界面的设计、评审与测试，确保用户能够全面地、及早地发现可用性等方面的问题，并及时纠正。

让客户参与设计，而不要让客户设计，项目经理或高级设计人员应该主导设计。

（3） 竞争性分析

通过对市场上同类竞争性产品进行分析，或者对这些产品进行实验性测试，了解这些产品的用户界面问题，从而对新系统的开发提供启发。竞争性分析并不意味着可以剽窃别人的设计，而是通过分析竞争产品的优势和弱点，能够比以前的设计做得更好[5]。

（4） 一致性

如果用户知道同样的命令或同样的操作总会产生同样的效果，那么他们在使用系统时就会更加自信，同时也鼓励他们进行探索性学习，因为他们已经具备了使用系统新部分的基础知识[Lewis er al。1989]。

开发团队应遵循公司或小组制定的用户界面标准，就可以在很多方面保持一致性，切忌不要一个系统存在多种不同的界面风格。

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8、结论

在信息系统集成项目中，风险是多种多样的，是无处不在的。在项目管理活动中，要积极面对风险，要培养。越早识别风险、越早管理风险，就越有可能规避风险，或者在风险发生时能够降低风险带来的影响。特别是在项目参与方多、涉及面广、影响面大、技术含量高的复杂项目，应加强风险管理。如果不主动驾驭风险，就会面临风险。

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